مصطفی مدبر مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی پس از چهار سال از این مسئولیت بیرون رفت و جای خود را به حسن کریمی داد. کریمی قبلاً معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری تهران بود. اعضای هیئتمدیره هم با ریاست خود حسن کریمی و ژاله فرامرزیان، حسن رباطی و بهروز منتقمی اعلام شد. از گروه قبلی تنها حسن رباطی باقی مانده است و اکبر نوجوان، مصطفی مدبر، مناف هاشمی و علی آقازاده نیز از این شرکت جدا شدند. شرکتهای تجهیز که مسئولیت بزرگی را در حفظ و ساخت و تکمیل ورزشگاهها و مجموعهها به عهده داشتند در این چهار سال شرایط را بر اساس موقعیت جامعه و بودجهای که در اختیار داشتند پیش بردند و در شهرستانها تلاش زیادی نمودند و سیصد پروژه فعال را راهاندازی نمودند و یا در حال راهاندازی است. مسئولیت گروه جدید به دلیل توقع ورزش در جامعه خطیرتر است. از آنجا که ۸۵ درصد پروژههای اصلی در کشور زیر نظر شرکت تجهیز است طبیعتاً به نیروهای بیشتری نیاز پیدا میکند. تعامل و هماهنگی عملی با ادارات کل ورزش استانها، شهرداریها، آموزش و پرورش و حتی نظامیها میتواند در راستای هدف اصلی یعنی توسعه ورزش مؤثر واقع شود. دیپلماسی سنجیده لازم است تا وزارت ورزش اهداف توسعه اماکن ورزشی خود را به سرانجام برساند و در ابعاد کلان و بینالمللی نیز آمادهتر حضور پیدا کند. بیست و سه سال از عمر این شرکت میگذرد و مالکیت اکثر ورزشگاهها به این شرکت سپرده شده است. امور نگهداری و تعمیرات و مدیریت سختافزار ورزش اگر در قالب یک سیستم کارآمد و متخصص قرار نگیرد این نابسامانی ادامه پیدا خواهد کرد و وزارت ورزش فرصت خواهد یافت به بحث درونی و طراحی و مدیریت بپردازد. چشمانداز شرکت توسعه و نگهداری اماکن ایجاد انتظار کرده است و با رشد فزاینده جمعیت و نگرش نسل تازه به ورزش مسئولیت این گروه سختتر میشود. پیشرفتها در مدیریت پروژهها بحث بعدی است که لازمه یک برنامهریزی مبتنی بر موجودیت اماکن ورزشی ماست. با شناختی که از حسن کریمی در حوزههای دیگر مدیریتی داشتهایم انتظار میرود طی سالهای آینده شاهد خبرهای بهتری باشیم.