ثبت شرکت، ثبت برند و تغییرات شرکت. به‌گفتهٔ حمیدرضا کرمی، بنیان‌گذار، فلسفهٔ اجرایی مجموعه بر «روش‌مندی»، «شفافیت هزینه/زمان» و «گزارش‌دهی مرحله‌ای» استوار است تا تصمیم‌های مدیریتی پیش از اجرا، بر پایهٔ داده و تجربه اتخاذ شوند.
سه ریل موازی برای یک مسیر قابل‌پیش‌بینی
- ثبت شرکت: انتخاب قالب مناسب، تدوین اساسنامه و صورت‌جلسات، ارسال مدارک تا دریافت شناسهٔ ملی و انتشار آگهی تأسیس—در چارچوب زمان‌بندی مشخص و قابل رصد.
- ثبت برند: طراحی راهبرد طبقات متناسب با محصول/خدمت، استعلام تمایز، ثبت اظهارنامه، پیگیری آگهی‌ها تا اخذ گواهی ده‌ساله؛ با هدف حفاظت از نام، لوگو و عناصر متمایز.
- تغییرات شرکت: جابه‌جایی آدرس، تغییر مدیران، نقل‌وانتقال سهام، افزایش/کاهش سرمایه، اصلاح حق امضا و به‌روزرسانی موضوع فعالیت—همه با الگوی «ثبت و پیگیری انتهابه‌انتها» و اطلاع‌رسانی به ذی‌نفعان (بانک، حسابرس و طرف‌های قرارداد).
روش‌شناسی اجرا؛ از نقشهٔ راه تا Aftercare
- نقشهٔ راه: تعیین قالب/طبقات، چک‌لیست مدارک، مسئول پرونده و تقویم مقرراتی.
- اجرای موازی: پیشبرد هم‌زمان ثبت شرکت و ثبت برند، با آماده‌سازی اسناد تغییرات شرکت در صورت نیاز؛ گزارش‌های وضعیت مانع از غافلگیری در زمان تصمیم می‌شود.
- مراقبت پس از ثبت: تحویل «پروندهٔ دیجیتال» شامل آگهی‌ها، نسخهٔ نهایی اساسنامه، لیست کنترل مدارک و ماتریس اختیارات برای کاهش ریسک در تعاملات بانکی/قراردادی.
چرا استانداردسازی اهمیت دارد؟
استانداردسازی، تصمیم‌گیری را بر مدار داده و تجربه قرار می‌دهد؛ هزینه‌ها/زمان‌بندی‌ها از ابتدا روشن است، ریسک‌ها پیش از امضا دیده می‌شوند و فرآیندها «قابل تکرار» و «مقیاس‌پذیر» می‌شوند. نتیجه: کوتاه‌شدن زمان ورود به بازار و کاهش شوک‌های حقوقی/اداری در مقاطع حساسی مانند آغاز فروش یا توسعهٔ خطوط کسب‌وکار.
«هدف ما انجام سریع کار به هر قیمت نیست؛ هدف، قابل‌پیش‌بینی کردن مسیر ثبتی است. وقتی مدارک، زمان‌بندی و مسئولیت‌ها از ابتدا روشن باشد، تغییرات شرکت مزاحم عملیات نمی‌شود؛ بخشی از برنامهٔ رشد است.» — حمیدرضا کرمی، بنیان‌گذار ثبت آرمانی
کاربرد در صنایع مختلف
این چارچوب در همکاری با تولیدکنندگان، شرکت‌های خدماتی، رسانه‌ای و ورزشی به‌کار گرفته شده است—بی‌آن‌که لزوماً اطلاع‌رسانی عمومی دربارهٔ همهٔ پرونده‌ها انجام شود. تمرکز بر «روش کار استاندارد» و «قابلیت تکرارپذیری» است، نه بزرگ‌نمایی پروژه‌های خاص.
English Version
Tehran — August 16, 2025
Armanisabt streamlines corporate workflows across Company Registration, Trademark Filing, and Corporate Changes
Responding to demand for transparent and trackable corporate workflows, Armanisabt has implemented a unified, process-driven framework around three core tracks: Company Registration, Trademark Filing, and Corporate Changes. According to Hamidreza Karami, Founder, the operating philosophy centers on methodology, transparent costs/timelines, and stage-by-stage reporting so that decisions are made proactively—before execution.
Three parallel tracks
- Company Registration: Legal-form selection, drafting articles/minutes, and filings through to national ID and official gazette.
- Trademark Filing: Class strategy aligned with product/service, distinctiveness checks, application, publication monitoring, and the 10-year certificate.
- Corporate Changes: Address moves, board/CEO changes, share transfers, capital changes, signing authority updates, and activity-scope revisions—managed end-to-end with synchronized notifications to banks, auditors, and counterparties.
Method in practice
- Road-map: Class/legal planning, documentation checklist, owners, regulatory calendar.
- Parallel execution: Registration and trademark run together; anticipated changes are prepared to avoid downstream friction.
- Aftercare: Digital dossier with gazettes, final bylaws, checklists, and an authority matrix to reduce audit/contract risks.
The result is predictable timelines, fewer legal surprises, and a repeatable playbook that scales from small ventures to complex operations.